霸州新亚的“明星”企业之路
乘风破浪会有时
——记唐山市宏忠钢铁有限公司董事长王子忠
“诚信是一种信仰”
——瑞丰钢铁集团访谈
中冶恒通创新强企之路
宝来工贸创新发展之路
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中冶恒通创新强企之路


中冶恒通冷轧技术有限公司(简称中冶恒通)是为了推进企业又好又快发展,提高我国冷轧技术水平,增强冷轧产品国际竞争力,由中国冶金科工集团公司和唐山恒通集团公司共同出资,并由中冶集团控股的高新技术企业。中冶恒通占地2784亩,员工4000人,总资产125亿元。

中冶恒通是目前我国最大的冷轧及涂镀产品生产基地、冷轧及涂镀技术科研开发及中试基地、冷轧及涂镀装备制造基地。合作双方运用几十年的原始创新、集成创新和引进吸收再创新的成果,大幅提升了冷轧及涂镀核心技术水平,增强了中冶恒通的核心竞争力。中冶恒通按照中国第一、世界先进的目标和创新型企业的要求,把中冶恒通打造成为中冶集团乃至业内冷轧及涂镀技术进步的发动机,为做强中国的钢铁工业和世界钢铁技术进步做出贡献。

中冶恒通年生产能力为各种规格冷轧及涂镀产品500万吨,其中镀锌板、镀铝板、镀铝锌合金板等430万吨,彩色涂层板20万吨。公司计划运用自主创新成果建设更高档次的冷轧及涂镀产品生产线,进一步提高产品质量,优化产品结构,扩大市场覆盖。

中冶恒通具有大量的自主创新技术成果、先进可靠的设计技术和丰富的建筑安装经验;公司与钢研总院、东北大学、燕山大学等国内冷轧行业知名的科研院校建立了联系,并与北京院、武汉院、重庆院、设备院等中冶集团内的大型设计院建立了战略合作伙伴关系,共同开发冷轧及涂镀生产装备和工艺技术。通过中冶恒通中试基地的作用,各类成熟的新产品、新技术、新工艺和新设备将不断推向市场。

中冶恒通拥有多项核心技术,具有设计、制造酸轧机组、涂镀机组、大型轧辊和备品备件的能力,目前加工能力在3.5万吨左右。公司将根据自身发展和国际国内市场需要,进一步加大技术装备开发力度,扩大装备制造能力,提升装备技术水平,增强中冶恒通冶金装备的竞争能力。

中冶恒通是目前我国最具完整供应链的全功能型冷轧企业。公司集冷轧及涂镀产品生产、技术研发、规划设计、装备制造与成套、进出口贸易及售后服务于一体,能够为用户提供全方位服务,也能够为个性化用户提供不同的服务。

中冶恒通更是一个有高度责任感的企业。公司认真履行社会责任,当好社会公民,为构造社会主义和谐社会贡献自己的力量。

中冶恒通将秉承“诚信社会为本,客户满意为荣”的经营理念,坚持“诚信第一、质量第一、用户第一”的经营品质,永远是广大用户信赖的伙伴和朋友。

近期,中冶恒通成为了中国钢铁产业网的理事会员,总经理兼董事长韩继征先生接受了我网的访谈。做为钢铁技术专家和知名钢企掌门人的韩总向我们展示了中冶恒通的“技术创新强企”的大钢战略。以下是访谈实录。

主持人:首先祝贺中冶恒通成为中国钢铁产业网的理事会员。您是如何看待和评价中国钢铁产业网以及双方的战略合作伙伴关系的?

韩总:中冶恒通之所以选择成为中国钢铁产业网的理事会员,主要看重贵网是中国北方地区最大和最具品牌效应的钢铁资讯机构。鉴于此,双方建立战略合作关系能帮助中冶恒通全方位了解整个钢铁产业链的市场动态,为我们做生产经营决策提供极富生产力效果的信息参考和管理咨询。相信,双方将本着共赢的理念实现优质的战略合作,共同促进双方在环渤海地区乃至全国范围内冷轧涂镀行业的发展。

主持人:中冶恒通目前所占的市场份额如何,2010年的生产大纲是什么?

韩总:2008年,我公司生产镀层板101万吨,约占环渤海地区总产量的20%,占全国总产量的7.6%;截至09年11月底,公司共生产冷轧涂镀产品1033321.375吨(其中镀锌产品986754.685吨、彩涂产品41303.755吨、退火产品5262.935吨)。12月份,公司计划完成生产10.5万吨,销售9万吨的任务,各部门、各单位要围绕这个任务,确保完成,这样,2009年全年公司将完成113万多吨的生产任务,约占环渤海地区总产量的22%,占全国总产量的8.9%

2010年,我公司计划生产冷轧涂镀商品150万吨(其中,镀锌商品卷115万吨,彩涂产品10万吨,罩式退火产品10万吨,连退产品15万吨),同时原料采购量和销售量要按已摸索出的市场变化规律及时调整,提前预测,保证做到月月产供销平衡。

主持人:中冶恒通是央企与民企的结合的典范,这种结合是如何体现出互补优势,又是如何实现资源整合的价值并形成自身独特的企业文化和价值观?

韩总:中冶恒通是中国冶金科工集团公司和唐山恒通集团公司共同出资,并由中冶集团控股的高新技术企业,可以说是央企与民企的结合的典范。在我看来,这种优势互补式的结合主要体现在两个方面即资金和文化。中国冶金科工集团为中冶恒通提供了强大的资金支撑;同时两个企业的结合也实现了各自企业文化的优质整合。总之,强大的资金支撑构成了中冶恒通发展的“硬件”,极具凝聚力的整合文化构成了中冶恒通发展的“软件”。相信,一硬一软相辅相承定会带领我们的企业实现生产、经营、管理、效益的可持续优化和飞跃。

主持人:贵公司一直在积极致力于推进钢铁企业的节能减排,并已经成为 环境友好型的花园式工厂。请问,您是如何看待节能减排和低碳经济的?低碳经济的投入是否会加重企业成本、降低企业市场竞争力?

韩总:中冶恒通2009年节能减排项目进展情况及2010年发展规划可以全方位展示我公司节能减排的成绩、规划和严格履行低碳经济的经营理念。

我公司节能减排工作在国家节能部门和集团产业部的指导下一直坚持以科学的发展观为指导,以提高能源利用率为核心,突出节能降耗,推进清洁生产,加大整治力度,扎实有效的推进节能减排工作在我公司的顺利开展。09年又有一批节能减排项目相继完工,下面对这些项目做简要介绍。

中水深化处理工程已完成,可实现节能量190吨标煤/年;热能管路保温工程也已完成,可实现节能量150吨标煤/年。除尘器改造工程现已完成,预计可实现节能量494吨标煤/年;三期节水工程现已完成,预计可实现节能量45吨标煤/年。完善计量设施工程正在顺利展开,计量仪器仪表已到位,目前,丰南厂已经安装完毕,海港厂区也已基本安装完毕,预计每年可实现节能量34吨标煤。以上项目前三季度实现节能约600吨标煤,生产前三季度实现节能约5000吨标煤,09年前三季度共实现节能约5600吨标煤。

2010年我公司继续大力推进节能减排工作,年内将有若干项目相继开工。其中重点项目包括用电设施节电器安装项目和燃煤锅炉除尘器改造项目。用电设施节电器安装项目预计于2010年元月开工。项目总投资约500万元,其中,2010年计划投资300万元。项目建设周期为两年。建成后的节电率可达到10%以上,预计每年可节约费用约300万元以上(车间机组作业率按50%计算);燃煤锅炉除尘器改造项目预计于2010年四至六月间完成,项目计划投资30万元。改造后锅炉效率可从现在的50%提高到75%,除尘效率可达到98.5%。此外包括余热余压冷凝水回收利用项目、废水深度处理及节能灯推广使用等一批节能减排项目都将在明年陆续展开。

主持人:中冶恒通是由中冶集团控股的高新技术企业,公司是如何打造技术创新之路,又是如何看待技术创新在企业发展中的价值的?

韩总:中冶恒通的技术创新之路贯穿于企业发展历史中,并通过企业产品、研发成果、企业品牌持续诠释着我们的技术强企理念。中冶恒通是目前我国最大的冷轧及涂镀产品生产基地、冷轧及涂镀技术科研开发及中试基地、冷轧及涂镀装备制造基地。合作双方运用几十年的原始创新、集成创新和引进吸收再创新的成果,大幅提升了冷轧及涂镀核心技术水平,增强了中冶恒通的核心竞争力。中冶恒通具有大量的自主创新技术成果、先进可靠的设计技术和丰富的建筑安装经验;公司与钢研总院、东北大学、燕山大学等国内冷轧行业知名的科研院校建立了联系,并与北京院、武汉院、重庆院、设备院等中冶集团内的大型设计院建立了战略合作伙伴关系,共同开发冷轧及涂镀生产装备和工艺技术。通过中冶恒通中试基地的作用,各类成熟的新产品、新技术、新工艺和新设备将不断推向市场。中冶恒通拥有多项核心技术,具有设计、制造酸轧机组、涂镀机组、大型轧辊和备品备件的能力,目前加工能力在3.5万吨左右。未来,中冶恒通将根据自身发展和国际国内市场需要,进一步加大技术装备开发力度,扩大装备制造能力,提升装备技术水平,增强中冶恒通冶金装备的竞争能力。并将按照中国第一、世界先进的目标和创新型企业的要求,把中冶恒通打造成为中冶集团乃至业内冷轧及涂镀技术进步的发动机,为做强中国的钢铁工业和世界钢铁技术进步做出贡献。

主持人:中冶恒通的核心竞争力是什么?

韩总:总体来讲,中冶恒通的核心竞争力可以概括为规模效益、专业化生产、技术创新和借助外力的研发体系。就规模效益而言,设计目标年400万吨的产量在全国也属首家;现有产品品种结构几乎覆盖了全部冷轧市场,如果能完成目标年产量300万吨,市场占有率将达到20%。就专业化生产而言,现有的设备及生产线装备在全中国、乃至全世界都具有较高水平;现有生产线工艺布局极其合理,物流畅通,设计、机加工、施工等板块配套合理。就技术创新而言,中冶恒通将着力以产品研发为核心的产品结构优化,不断挖掘客户的市场需求,提升高附加值产品的研发和生产比重。此外,中冶恒通还与钢研总院、东北大学、燕山大学等国内冷轧行业知名的科研院校建立了联系,并与北京院、武汉院、重庆院、设备院等中冶集团内的大型设计院建立了战略合作伙伴关系,共同开发冷轧及涂镀生产装备和工艺技术,力求内外结合提升我们的产品研发能力。

主持人:中冶恒通是如何优化销售政策、生产经营理念,走大钢战略的?

韩总:我们在销售政策方面严格遵循产业链运行的市场规律,立足扩大我公司产品的市场占有率,降低营销成本,扩大价差,共同抵御市场风险,厂商共赢。

主体销售政策包括:1.降低门槛,允许1000吨/月以下的零售商和终端用户成为我们的销售对象,减少中间环节,扩大我公司产品的市场占有率,为实现150万吨的销售任务奠定基础。2.与下游客户形成双向制约机制,以保障实现五个“同时”,即当月采购、当月生产、当月销售、当月采购原料质量问题索赔完、当月销售质量异议赔付完,实现快进快出和双方共赢。同时,这对我们的管理水平也提出了更高的要求。3.按市场规律,随行就市,事后结算,走大钢战略。

同时为了保障上述销售政策的贯彻和实施,提出公司2010年的经营理念为:1.生产经营原则:以效定销,以销定产,以产促销,以销增效;扩大产能,优化结构,增加高值,产销平衡。2.工作质量目标:我的工作无差错,我的工作请放心。3.服务于客户的原则:树立两个至上、两个制胜的客服理念:1)用户至上:一切生产经营活动以客户为中心,变我生产什么客户就销售什么为客户需要什么我们就能生产什么的用户理念,把客户的要求作为我们的工作目标。走生产线专业化道路;2)服务至上:以服务客户为中心,变所有客户必须接受我们的业务流程为我们的业务流程要满足大部分或所有的客户。拟成立结算中心;3)质量制胜:一切以用户提出的产品质量为中心,加强生产过程中的质量控制,将质量问题消除在生产过程之中。一旦出现事后质量异议,需建立快速反应机制。现场办事处人员需在24小时内赶到现场解决问题,对于办事处人员现场解决不了的,公司在3天内派人解决,300元/吨以下的质量异议赔付现场拍板,对于重大质量异议也必须在7天内处理。拟成立售后服务中心;4)技术制胜:一切以用户提出的技术要求为中心,对于特殊要求、新产品以技术中心为核心,依托中冶集团内部的设计、研发和与我们形成战略合作的钢研总院、东北大学、北京科技大学等。科研院所的技术力量,全方位为用户服务。生产家电、汽车等高端和高附加值产品。

活动主办:中国钢铁产业网
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