宋雷先生:唐宋集团总裁、中国钢铁产业网创始人兼CEO、河北省北方电子商务研究院院长、河北省电子商务协会副会长、河北省资本研究会副会长、河北省民营经济研究会副秘书长。中国知名的实战型大数据以及电子商务专家。曾获得海外MBA和MIS双硕士学位。先后在传统企业和金融机构工作。研究范畴涉及钢铁、矿产、能源、物流、金融等多个领域。

先后出版《钢铁经济文集》和《钢铁信仰》等专著。致力于“三业融合”理论研究与实践。多次为企业中高层领导做《大数据背景下的三业融合》授课,分别从产业困境与企业焦虑,互联网大数据与社会变革,大数据预测未来,大数据时代的商业模式创新几个方面讲解分析大数据。宋雷先生是国内大数据领域的领军人物。中国知名的实战型大数据以及电子商务专家。实战经验丰富,多次为知名企业、金融机构、投资管理等传统行业分析发展战略。为地方政府、行业管理部门和企业提供多项咨询服务,是中国知名的产业经济研究专家和商业实践家。

按照我的预测,传统产业、电子商务与现代金融的“三业融合”一定是未来不可避免的发展方向。传统产业聚集资源、电子商务整合资源、现代金融增值资源。对于传统产业而言,电子商务与现代金融是企业转型升级的两个翅膀。

其实许多共同企业已经走在“三业融合”的路上。资本运作对于钢铁企业来讲,不仅仅是“财务公司”这样一个融资平台所能涵盖。而电子商务对钢铁企业的价值也不仅仅是一个交易平台所能涵盖的。如何利用全社会的资本,采用新型商业形态,整合全产业链的资源,钢铁企业应该认真思考并勇于实践。未来的企业的竞争,不是两个经济体之间的竞争,而是企业背后产业链之间的竞争,更是企业所能整合的社会资源体系之间的竞争。

小米手机最近很火。为什么小米可以在三年之内创造百亿的收入?而最不可思议的是,小米并没有生产车间,所有的产品全国OEM。小米只掌握微笑曲线的两端:设计和销售。而按照雷军的说法,小米就是一个完全互联网思维的企业,其设计和销售完全通过互联网平台最高效整合社会资源来实现。而支撑这一切的,是高效的资本运作能力。

难道钢铁不可以么?通过互联网发出订单,然后交给生产厂家去生产,钢铁企业在全社会范围内做产业资源的高效整合。为什么钢铁企业内部不能对资源做重新梳理,把生产过程作为外包车间对待,然后把服务、管理和销售平台进行高效打造,精简大量冗员,提高经营效率?为什么不能通过钢铁平台整合社会资源,进行资本撬动,最大化推动资源增值?

其实雷军和董明珠的打赌没有输家。互联网一定会和传统企业进行深度融合。格力电器如果不能借助电子商务的平台化能力,最终只会沦为产品的生产商。而雷军如果不借助全社会高端的制造业资源,又如何能打造世界一流的产品,打造核心竞争力呢? 三业融合,拥抱变化,远离被淘汰的命运!危机就在明天,今天你准备好了么?

“三业融合”不仅仅是一种发展战略,更是一种思维模式、是一种资源整合的方式。三业融合之路摆脱了以产品和生产为中心的传统模式,真正成为面对需求和用户的全新商业模式。而互联网提供了最高效的技术条件,汇集了所有的关系和数据。大数据也成为信息化模式下的核心资源,使得推断和预测成为可能。现代金融加速要素和资源配给的资本平台和融资渠道,打通了供给与需求、用户与产品、资源与效率、思维与执行间的区隔。自此,“三业融合”真正成为推动商业模式变革,促进传统产业转型升级的一把利剑。

最近很火的互联网战争

最近,围绕互联网和移动互联,互联网巨头BAT上演了最新一轮竞争。微信红包、支付宝、财富通与百付宝、嘀嘀打车与快的打车、余额宝与活期宝等纷纷进入大家的日常生活。第三方支付、移动应用、互联网金融服务扣动着每位用户的心弦。

伴随着电子商务和互联网金融的快速崛起,坐拥8亿注册用户的支付宝等第三方支付大放异彩。腾讯打通“财付通”与“微信”应用通道,意味着3亿微信用户可通过扫描商户二维码付款并享受折扣,这是传统商业银行无法想象的“创举”。2013年我国全国互联网支付业务交易规模达到53792.8亿元,同比增长46.8%,超过线下银行卡收单市场交易规模的二分之一。与此同时,互联网公司还跨界小额信贷进军行业上游。阿里巴巴跨界成立了两家小额信贷公司,会员只凭借企业的信用资质即可贷款、随用随借随还,彻底颠覆了传统信贷模式......

2014年5月15日,宋总在515钢铁产业发展高层论坛上做主题演讲

2014年5月18-19日,中国(廊坊)电子商务发展论坛上宋总做主题演讲并主持高端访谈环节。与会期间河北省省长张庆伟、副省长秦博勇与宋总就河北电商的发展前景做深入交流。

2014年6月26日,宋总受北京大学经济学院邀请做主题演讲